Фінансистка Саф’янівської громади – про збільшення бюджету громади утричі під час війни
-
-
>
-
>
-
>
138
Завдяки зусиллям начальниці фінансового управління Саф’янівської громади Ізмаїльського району Марини Стоілової понад 40 тисяч мешканців та внутрішньо переміщених осіб не залишилися без медицини, освіти та соціальних послуг, навіть у найтяжчі перші місяці повномасштабної війни.
Про те, як цього вдалося досягти, пані Марина розповіла кореспондентці
.
Саф’янівська громада — найбільша сільська громада України — зіткнулася з катастрофічним браком коштів. Але завдяки оперативним і стратегічним рішенням Марини вдалося забезпечити життєздатність 19 сіл, підтримати функціонування лікарень, шкіл, дитячих садків і навіть прокладати шлях до розвитку інклюзії.
Як громада вижила у складний час
Після 24 лютого 2022 року Марина, чиє життя теж зазнало потрясінь — її чоловік пішов на фронт, — зосередила всі зусилля на стабілізації фінансів громади. Вона терміново переглянула бюджет, спрямувала кошти на закупівлю генераторів, палива та ремонти укриттів у школах і садочках.
Паралельно, за умов зменшення кадрового складу через евакуацію частини колег, Марина працювала за кількох осіб. Разом із цим постійно навчалася: вивчала зміни у фінансовому законодавстві та консультувала платників податків у громаді.
Щоб поповнити бюджет, вона запровадила системну перевірку вільних земель для здачі в оренду та виявляла неплатників податків. Це дало змогу втричі збільшити дохід громади.
Досягнення та співпраця
Окрім внутрішніх рішень, громада уклала п’ять угод із Суворовською селищною радою щодо міжмуніципальної співпраці в охороні здоров’я, соціальних послугах, молодіжній політиці та інклюзії. Це стало можливим завдяки підтримці Проєкту USAID «ГОВЕРЛА», який також допомагав розібратися зі змінами законодавства.
Ці зусилля забезпечили ремонт хірургічного відділення, придбання сучасного обладнання для медзакладів, а також доступність послуг у новому інклюзивному ЦНАПі з пандусом і табличками зі шрифтом Брайля.
Плани на майбутнє
Марина не зупиняється: її мета — зробити інклюзивними всі адміністративні будівлі громади та створити умови для комфортного життя всіх мешканців. Нині вона вже планує бюджет на післявоєнну відбудову.
Ця історія є частиною кампанії «Чемпіони врядування» Проєкту USAID «ГОВЕРЛА», яка демонструє, як фахівці місцевого самоврядування своїми зусиллями змінюють життя громад на краще.
-
Сьогодні
-
Завтра
-
Незабаром
